Formez-vous à la stratégie d'entreprise et à la gestion du temps
Les pilliers essentiels de la réussite entrepreneuriale.
Les objectifs de cette formation
Cette formation vise à apporter les compétences que vous devez acquérir pour développer une activité d’entrepreneur de petites entreprises, cette activité pouvant évoluer ou être utilisée dans un cadre de gestion de projet économique autonome (entrepreneuriat).
Un programme complet...
Distinguer les grands principes de la maîtrise du temps.
Définir et prioriser ses objectifs
Elaborer une planification efficace
Se questionner, prendre du recul
Améliorer sa confiance
Identifier ses points de réflexion
Définir une vision durable de son projet
Acquérir de la méthode et des outils
Structurer sa démarche d'entreprise
S'approprier sa carte stratégique
Se fixer des objectifs à long terme
Les compétences clés que vous obtiendrez !
GESTION DU TEMPS ET DE LA STRATÉGIE
Maîtrisez les compétences
essentielles
Choisissez la meilleure stratégie de développement pour votre activité entrepreneuriale. Que ce soit pour une évolution constante ou un projet autonome, maîtrisez l'art de décider des orientations cruciales pour le succès de votre entreprise.
OPTIMISER SON TEMPS
Choisir les stratégies de développement adaptées
Maîtrisez les grands principes de la gestion du temps. Apprenez à définir et prioriser vos objectifs, élaborer une planification efficace, prendre du recul stratégique, et améliorer votre confiance dans la gestion du temps au service de la performance.
À l’issue de cette formation complète, vous serez capable de :
Choisir les stratégies de développement adaptées à l’activité
Optimiser son temps
Définir des objectifs et élaborer des indicateurs de suivi et d’évaluation de performance
Contractualiser les relations commerciales et partenariales
Découvrez les avis des personnes qui ont suivi cette formation.
Vous avez une question ?
La section sur la gestion du temps a été particulièrement bénéfique. J'ai maintenant une meilleure maîtrise de mon emploi du temps, ce qui impacte positivement la performance globale de l'entreprise.
Julien B.
Entrepreneur indépendant
La formation offre des outils concrets pour la gestion quotidienne. Une approche pragmatique qui m'a été extrêmement utile en tant que gérante de PME.
Sophie R.
Gérante de PME
La formation propose des stratégies applicables directement dans la gestion de projet. Des concepts clairs et une approche vraiment professionnelle.
Amélie T.
Cheffe de projet
La formation m'a permis d'adopter une approche réfléchie et structurée dans la gestion de mon activité. Des conseils pratiques qui font toute la différence.
Maxime L.
Freelance
Module 1 : Maîtriser son temps
Distinguer les grands principes de la maîtrise du temps.
Définir et prioriser ses objectifs
Elaborer une planification efficace
Se questionner, prendre du recul
Améliorer sa confiance
Module 2 : Analyser la situation de l'entreprise et travailler sur le plan stratégique
Identifier ses points de réflexion
Définir une vision durable de son projet
Acquérir de la méthode et des outils
Structurer sa démarche d'entreprise
S'approprier sa carte stratégique
Se fixer des objectifs à long terme
Prêt à passer à l'action ?
Rejoignez la formation
Maitrîse du temps et stratégie
1000€
Programme complet |Places limitées à 10 personnes
Formation en présentiel
24h de formation
C'est le moment !
Contactez-nous dès maintenant ⬇️
Complétez ce formulaire, et nous vous recontacterons sous 24 à 48h.
Nom
Numéro de téléphone
Note supplémentaire (Question en particulier par exemple)
Formation certifiante
Ce bloc de formation fait partie intégrante de la certification professionnelle "Entrepreneur de la TPE" RNCP 35215.
Formateurs experts
Profitez de l'expérience de formateurs qui connaissent leur métier et qui maitrîsent la théorie comme la pratique.
En présentiel
Quittez les écrans et soyez au contact humain afin de faciliter l'échange et la coordination de groupe.